3月5日,公司召开第八届董事会第十四次会议暨2024年度股东大会、第九届董事会第一次会议。会议由董事长、党委书记董成功主持,总经理、党委副书记郭新作《2024年度总经理工作报告》。第八届董事会第十四次会议审议通过了《关于推选盘锦球盟会股份有限公司第九届董事会董事候选人名单的议案》《2024年度总经理工作报告》《关于2024年度安全生产费用使用及2025年度计提情况的报告》《2024年度安全环保工作报告》等九项议案;股东大会审议通过了《关于取消盘锦球盟会股份有限公司监事会的议案》《关于2024年度财务决算主要指标完成情况及2025年度全面预算编制情况的报告》《关于“十四五”规划项目进展情况的报告》《关于2024年度固定资产投资预算执行情况的报告》等六项议案;第九届董事会第一次会议审议通过了《关于选举盘锦球盟会股份有限公司第九届董事会董事长的议案》《关于选举董事会专门委员会成员的议案》《关于聘任盘锦球盟会股份有限公司总经理的议案》《关于聘任盘锦球盟会股份有限公司总会计师的议案》《关于聘任盘锦球盟会股份有限公司副总经理的议案》等10项议案。
《总经理工作报告》全面回顾了2024年重点工作。2024年受国际国内多重因素影响,公司遭受了二十年来最为严重的外部冲击。面对前所未有的困难和挑战,在华锦集团和董事会的正确领导下,公司经营班子坚持把稳经营摆在更加突出位置,坚守安全环保和质量底线,深入实施创新驱动发展战略,着力发挥科技创新赋能增效作用,扩大高附加值产品的创效比例,全面强化企业运营管理,深挖内外降本增效潜能,有效控制主要风险,在逆势中稳住了阵脚,成功跑赢了大盘,全年实现销售收入81.45亿元,董事会各项决议稳步推进、有效落实。
《报告》明确了2025年主要任务及措施。2025年的工作目标是:加工原油185万吨,加工尾油30万吨,实现主营业务收入102.12亿元,实现利润1亿元。筑牢安全、质量基石,确保安全、环保、质量责任事故为零,不发生重大廉政问题和泄密事件。为了完成以上目标 ,北沥公司将聚焦“八个坚持”,持续推动企业实现高质量发展。一是坚持强军首责,提高军品成果转化速度。二是坚持整体联动,保障产供销高效协同运转。进一步灵活调整产品结构,丰富原料供应渠道,优化精准营销策略。三是坚持固本强基,持续夯实安全质量根基。通过强化体系建设,层层落实责任;狠抓安全专项工作,确保取得实效;紧盯基层末梢,充分发挥班组作用;认真履行社会责任,强化环境保护管理工作;坚持质量优先,保障持续创效。四是坚持创新驱动,持续赋能生产经营企稳向好。通过科技创新深挖装置潜力,开展核心技术攻关,加强科创体系建设。五是坚持系统谋划,推动深化改革再上新台阶。不断完善制度流程体系;深入实施“提调改进”策略;持续深化收入分配制度改革;扎实推进数智工程三年行动落实落细。六是坚持科学推进,筑牢“两翼”发展格局。按照公司现有基地和辽东湾基地“两翼”发展的总体布局,根据国家关于炼油企业“减油增化”“减油增特”发展要求,坚持走“专、精、特、新”的发展路线,加快新技术赋能推动传统产业升级。七是坚持依法合规,筑牢风险防控屏障。深化法治北沥建设;优化保密管理体系运行机制;完善内控体系防风险。八是坚持党建引领,以高质量党建引领企业高质量发展。各股东单位代表在会上发言,他们纷纷表示2025年将一如既往地关心和支持北沥公司发展,充分发挥股东单位优势和股东作用,加强服务,相互学习,实现共同发展。
董成功在会上作重要讲话。他首先对当选新一届董事表示热烈祝贺。并指出,三年来公司在董事会的正确领导下,在各位股东的大力支持下,抵御了二十年来最为严重的外部冲击,产能和产品质量持续跃升,市场份额不断扩大,安全质量基础不断夯实,抵御风险能力不断增强,公司遭遇的挑战比预判要大,但成果比预期的好,在这个过程中锤炼了“挑战不可能”的北沥精神。
董成功强调,2025年公司面临的严峻经营形势没有明显改善,要正视困难、坚定信心,继续秉持公司高质量发展的使命和愿景,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕生产经营、科研创新、改革优化、项目建设四大任务,推动公司在新的征程上再上新台阶。一要抓生产经营,切实增强高质量发展“稳”的信心;二要抓科研创新,为公司高质量发展提供“增”的动力;三要抓改革优化,进一步拓展高质量发展“进”的空间;四要抓项目建设,筑牢公司高质量可持续发展“立”的根基。
董成功要求,公司经营班子要在新一届董事会的正确领导下,优质高效完成好生产经营、科技创新、改革发展、项目规划和党的建设等各项重点工作,加快建设国际一流科技创新型石化企业的步伐。
(邱明斐)